मैट्रिक्स (आव्यूह) संगठन के संबंध में निम्नलिखित में से कौन-सा सही नहीं है?

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UGC Paper 2: Commerce_17th Oct 2020 Shift 1
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  1. यह कार्यात्मक और उत्पाद संगठन का एक संयोजन है। 
  2. कार्यात्मक विभाग एक मैट्रिक्स (आव्यूह) संगठन के स्थायी जोड़ नहीं हैं। 
  3. उत्पाद विभाग पैदा होते हैं क्योंकि उनके लिए आवश्यकता होती है। 
  4. समूह के सदस्यों के पास कार्यात्मक घर होता है, जब उनकी परियोजना पर आवश्यकता नहीं होती है। 

Answer (Detailed Solution Below)

Option 2 : कार्यात्मक विभाग एक मैट्रिक्स (आव्यूह) संगठन के स्थायी जोड़ नहीं हैं। 
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UGC NET Paper 1: Held on 21st August 2024 Shift 1
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एक संगठन संरचना विभिन्न कार्य कार्यों को निर्दिष्ट करता है और दिखाता है कि कैसे औपचारिक रूप से विभाजित, समूहीकृत और समन्वित हैं। यह एक प्राधिकरण संबंध के लिए एक उचित ढांचा प्रदान करता है। यह अधिकार और रिपोर्टिंग संबंधों के पदानुक्रम को इंगित करता है। यह संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रबंधन की मदद करने का एक साधन है।

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मैट्रिक्स (आव्यूह) संगठन:

  1. मैट्रिक्स संगठन विभागीयकरण के दो रूपों को जोड़ता है --- कार्यात्मक और उत्पाद / परियोजना
  2. यह एक परियोजना के चारों ओर बनाया गया है, जिसका नेतृत्व एक परियोजना प्रबंधक करता है। परियोजना प्रबंधक को उत्पाद प्रबंधक के रूप में भी जाना जाता है क्योंकि वह परियोजना के उत्पादन (उत्पाद) के लिए जिम्मेदार होता है।
  3. परियोजना के समूहों में विभिन्न कार्यात्मक विभागों जैसे कि मानव संसाधन, वित्त, उत्पादन, विपणन, और कंपनी के अनुसंधान और विकास विभागों से तैयार किए गए कर्मचारी (विशेषज्ञ) शामिल हैं।
  4. इस प्रकार, मैट्रिक्स के कर्मचारियों के दो मालिक हैं: उनके कार्यात्मक विभागीय प्रबंधक (उदाहरण के लिए, परियोजना समूह के मानव संसाधन विशेषज्ञों को प्रबंधक, मानव संसाधन विभाग को और उनके परियोजना प्रबंधक को रिपोर्ट करना होगा)।
  5. दूसरे शब्दों में, मैट्रिक्स संरचना एकता के सिद्धांत को तोड़ती है जो बताता है कि संगठन के किसी भी व्यक्ति को एक से अधिक बॉस (मालिक) को रिपोर्ट नहीं करना चाहिए।
  6. मैट्रिक्स संगठन कार्यात्मक संगठन से अलग है।
  7. कार्यात्मक संगठन में, परियोजना प्रबंधक को परियोजना के साथ-साथ इसके पूरा होने के लिए आवश्यक संसाधनों की पूरी जिम्मेदारी दी जाती है। लेकिन मैट्रिक्स संगठन में, परियोजना प्रबंधक को बाकी उद्यम के साथ संसाधनों को साझा करना होगा।
  8. मैट्रिक्स संरचना का उपयोग विज्ञापन एजेंसियों, एयरोस्पेस फर्मों, अनुसंधान एवं विकास प्रयोगशालाओं, निर्माण कंपनियों, अस्पतालों, सरकारी एजेंसियों, विश्वविद्यालयों, प्रबंधन परामर्श फर्मों और मनोरंजन कंपनियों में किया जाता है।
  9. मैट्रिक्स संगठन, जिसे ग्रिड संगठन भी कहा जाता है, एक संकर संरचना है जो दो पूरक संरचनाओं शुद्ध परियोजना संरचना के साथ कार्यात्मक विभाग को मिलाकर है।
  10. कार्यात्मक संरचना मैट्रिक्स संगठन की एक स्थायी विशेषता है और कार्यात्मक इकाइयों के समग्र संचालन के लिए प्राधिकरण बरकरार रखती है।
  11. जब भी विशिष्ट परियोजनाओं के लिए अस्थायी अवधि के लिए उच्च तकनीकी कौशल और अन्य संसाधनों की आवश्यकता होती है, तब परियोजना समूह बनाए जाते हैं। समूह के सदस्यों के पास एक कार्यात्मक घर होता है, जब उनकी किसी परियोजना पर आवश्यकता नहीं होती है।

इस प्रकार, मैट्रिक्स संगठन के संबंध में विकल्प 2 सही नहीं है।

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